26年工作经验，20年SAP经验，6年制造业财务管理经验。拥有CPA及SAP  PA专业资格，曾任制造业企业财务副总监及SAP中国咨询部总监。实施过近30个完整SAP项目，在财务管理、中外比较会计、预算管理，集团管控等方面有丰富业务及项目实施经验。服务过的客户有：奥克斯集团，江中集团，浪潮信息，烽火集团，科勒中国，阿尔斯通，卧龙集团，双鹿电池，华峰氨纶等。精通行业包括：高科技行业、化工行业、医药行业等。解决方案方向：ERP及项目管理。 胜任角色：财务管理专家顾问/方案架构师/项目总监。

20年以上的SAP实施经验，实施过20多个完整SAP ERP的项目。在采购管理，供应链管理拥有丰富的理论和实战经验。服务过的众多中大型制造企业，包括：海尔集团、苏泊尔、中粮包装、海天机械、亚威机床、上海贝岭、展讯通信、卧龙集团、亚普汽车（油箱）、双林股份（内饰件）、建新赵氏（密封 底盘） 等。 精通的行业主要为：高科技IC行业、高科技电子装配、机械设备、汽配等。解决方案方向：ERP/SRM/OA/系统集成设计。胜任角色：方案专家/质量专家/方案架构师。

16年的SAP实施经验，实施过20多个完整SAP ERP项目，在帮助企业建立数字化流程设计，业务流程优化，有效的推动管理改进方面有深刻的理解及丰富实战经验；服务过的客户有：南京泰电、扬州亚普、海天塑机、宝时得、广州好友、捷虹化工、嘉达纺织、卧龙电气、方正电机、浙江三弘、华孚色纺、梦娜袜业、康力电梯、烽火网络、中捷缝纫机、新时达电气、博威集团、亚威机床、建新赵氏集团、良信电器、宁波申菱、宁波拓普、慈兴集团、美科电器、浙江凯瑞博、枫树线业等； 精通行业包括：装备制造、汽车配件、金属加工、高科技电子、化工、纺织等； 解决方案方向：ERP项目管理、数字化流程设计、MRP优化、业务流程优化； 胜任角色：方案专家/项目经理/项目总监。

18年企业信息化服务经验，包括12年SAP ERP实施经验，7年以上供应商管理软件、客户/经销商管理软件、流程管理系统的方案咨询经验，拥有SAP PA,PMP的专业资格；在采购管理、库存管理、供应商协同管理、经销商协同管理、客户关系管理、企业流程管理等业务领域拥有丰富的项目经验。 服务过的知名企业和组织包括：杭州网通、杭州市公安局、北京市科委、国家科技部、科技日报、南方航空、Simcom、阿尔斯通、普利茂斯、中电光伏、中兴精密、双鹿电池、建新赵氏、上海汽车、亚普汽车、泰雷兹、微创医疗、天地伟业、纳智捷汽车、海天集团、美巢集团、海银金控、华峰氨纶、宁德时代、方太、苏泊尔、一汽丰田、王力等。

15年的SAP实施经验, 实施过超过20个完整的SAP ERP项目，在智能物流管理、智能仓储管理等方面拥有丰富的实战经验，尤其擅长智能仓储、物流规划，以及相关系统集成等；服务过的客户有：凤凰股份、珀莱雅股份、中兴精密、中捷缝纫机、博威集团、上海电气、卧龙电气、巨化集团、亚普集团、双林集团等；精通行业包括：汽车零部件业，装备制造业，化工行业等；胜任角色：项目经理/方案顾问。

15年信息化领域工作经验，10年以上制造业信息化领域经验，主导实施多个大型的数字化工厂转型及MES实施项目，相关项目被评为“国家智能制造示范项目”；长期从事制造业信息化项目管理及方案架构设计等工作；擅长帮助企业做：数字化工厂规划、工业信息化顶层设计、企业数字化转型评估、软件与自动化信息集成、MES系统规划与项目实施等；精于运用系统的观点、方法和理论，站在业务的角度，出具有效和可落地的设计方案；服务过的客户有：王力集团、建新赵氏、双林集团、嵘泰集团、卧龙集团、亚威机械、烽火网络、中电光伏、博威集团、华立科技等。