SAP实施介绍

九慧自2011年成为SAP在中国的合作伙伴以来，成功地为两百多家中外企业提供了SAP R/3、ECC、S/4 HANA、BPC、BI、MES等产品实施及SAP-OA集成服务。我们的客户覆盖12个行业（机械制造、高科技、化工、医药、汽车零配件、轧制品、快速消费品等），项目实施推广国家十几个（美国、澳大利亚、捷克、俄罗斯、墨西哥、印度、德国、巴西、伊朗、南非、塞内加尔等）。基于九慧在诸多行业的成功经验和案例，无论是中小型企业、大型企业集团，或是国企、民企、上市公司、跨国公司，九慧都可以成功实施高度行业定制的解决方案。
2016年，SAP授予九慧支持中心SAP VAR支持中心认证，并获得了S/4 HANA（All in one）方案认证。同年成为SAP金牌合作伙伴，也是目前中国的最高级别合作伙伴；2017年初，九慧获SAP颁发的“2016年度最佳新GB业务合作伙伴”及“S/4 HANA冉冉之星”称号。

九慧产品实施介绍

以SAP ECC及S/4为核心，九慧拥有大量的周边解决方案或增强解决方案：

• ——ERP 360监控平台（基本版/移动版）

• ——条码解决方案（ITS版本及Java版本）

• ——九慧外贸单证解决方案

• ——TSRM九慧供应商关系管理方案

• ——TCRM(TDMS)九慧客户/经销商关系管理方案

• ——TMS九慧运输管理方案

• ——九慧售后服务管理方案

• ——金税系统接口方案

• ——财务本地化方案

• ——SAP-OA集成方案

以上部分方案采用SAP ABAP或SAP ITS开发，部分方案基于SAP业务逻辑和系统功能边界进行拓展，在系统灵活性、拓展性、集成性上具备明显优势。一方面提供了全面的、一体化的、轻量级的方案；另一方面，可以帮助客户在工业4.0背景下，实现数据驱动的系统对接，打通员工、客户、供应商、设备的企业内外部环境。
俗话说“三分软件、七分实施”， 项目实施是信息系统建设中极其重要的环节。最佳业务实践（行业参考流程）介绍、管理优化建议、二次开发评估、现场管理整改、数据标准定义和收集、用户培训等诸多关键任务的展开，都需要科学的实施方法论支持。结合R/3时代的ASAP、S/4时代的SAP Activate方法论及九慧实施团队多年项目管理经验，九慧总结了两套项目方法论：VSAP（价值交付方法论）及TRDS（九慧快速部署推广方法论）。