纺织行业作为我国传统支柱产业和重要的民生产业，正处于转型升级的关键时期。整个行业面临人口红利消失、原材料价格上涨、环保压力增大、出口缩减等现实问题，我国纺织产业亟需加快向智能制造新业态、新模式转型升级。随着 “中国制造2025”的落地实施，中国纺织行业正式迈进智能化、数字化的转型当中。提升纺织装备的数字化、智能化技术水平将成为纺织行业提高劳动生产率和产品质量稳定性的重要手段。

客户介绍

湖北枫树线业有限公司始建于1987年，作为国家高新技术企业，公司以“成为全球一流的缝纫线供应商”为使命，通过不断的技术改造与创新，实现产品转型升级，完善产品服务，使公司不断发展壮大。公司占地面积16万平方米，生产规模20万锭，年产“枫树”牌系列中高端缝纫线2.4万吨。枫树实现了生产流程自动化、产品技术数字化，质量管理标准化，企业管理信息化，完成了由传统技术型向高新技术型的蜕变。本着“关注每一丝细节、每一种可能、每一点改进，不断创新缝纫理念”的质量方针，产品由遍布全中国到畅销全世界，成为了全球缝纫线领域的领军企业。

项目目标

作为缝纫线领军企业，枫树线业旨在利用SAP系统通过建立以订单为导向的组织架构、业务流程及规章制度，搭建快速响应订单的管理平台和提升快速供应链能力来适应公司新的管理要求，缩短订单处理和交付周期，实现产供销的快速响应。同时将进一步加强公司经营的规范性，提升产品质量，降低企业内部经营风险和损耗，通过建立固化的业务流程，标准化的经营数据和升级经营管理思路，确保公司战略有效执行。

项目实施

湖北枫树线业有限公司信息化项目经过多轮筛选，综合评估各服务商的行业经验、管理理念及项目实施能力，于2018年7月底与上海九慧信息科技有限公司正式签约，2018年8月20日项目正式启动，计划于2019年3月切换上线，本次项目会全面梳理各业务流程、岗位职责、单据报表、KPI指标，帮助枫树线业流程规范化，数据标准化、业务数字化，不但要确保项目上线的同时，把管理改善、业务优化及持续改进融入到项目实施方法中，用数字评估业务的执行效果，全面帮助枫树业务数字化转型。

枫树线业总裁陈晓林在启动大会上对项目的目标及企业发展的方向进行了阐述，高度重视信息化项目在枫树业务提升中的重要意义，全面动员所有人员高度重视、全力以赴、通过信息化项目实现企业管理水平全面提升、通过数字化转型可持续优化改善业务，更加高效地实现产品转型升级，巩固枫树在“缝纫线”行业的领军地位。

新项目新征程，新理念新方法，预祝“湖北枫树线业有限公司SAP项目”取得圆满成功。