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ERP促进企业管理创新提高企业竞争力
日期:2012-04-01|浏览量:1204|来源:九慧信息
A,ERP可以提高工业企业的整体效率和质量。ERP管理软件在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争, 还必须把经营过程中的有关各方如供应 商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中 ,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业 利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求。erp解决方案ERP的应用实施涉及到企业的各个部门,从最高的领导层到最底层的操作人员。而对于这样一项耗资巨大,费时费力的系统工程,企业大都没有这方面的实施应用经验。 ERP在整个供应链更加强调员工和业务流程,资金流和信息流,以及控制工作的管理过程。推广,物料增值和价值型基金的流动,并确定体积和各种流的流动,一些研究结果表明,ERP的供应链管理工具,性能好,可缩短从客户订单的时间到达的20%时间,50%。此外,ERP系统的有效运行,打破了传统的管理模式,过渡到基于IT的供应链管理,打破信息壁垒,实现高度共享的资源。同时,建立了统一的数据平台,减少数据的成本。这为企业创新一个良好的前提,也是为了更好地整合ERP的优势和创新,实现团结,创造更高效的企业。

  其次,ERP有利于建立现代管理理念的新机制。ERP在企业内部建立了新的管理机制,实现了企业内部的相互监督和提升,实施了员工薪酬与劳动贡献挂钩的激励机制,充分调动了每个员工的工作潜能有效防止管理中的独裁现象。ERP作为一种先进的管理理念和手段,不仅在表面上改变了个体或组织的行为,而且从思想上消除了管理者的旧观念,注入了新观念。


  第三,ERP促进企业管理模式的转变,通过电子商务进行技术创新,充分整合公司内外的资源。同时,ERP不断调整以适应电子商务时代的到来。互联网时代的ERP将使企业适应全球竞争带来的管理模式的变化。这样,ERP从管理的深度为企业提供了更丰富的功能和工具,使企业能够利用方便的网络来管理所有可用的资源,在全球多个工厂和地点实现跨国经营。


  四是推进信息化建设,充分利用ERP系统,挖掘管理创新潜力。企业信息化不仅是科技进步的产物,也是激烈市场竞争的客观要求。管理创新是企业信息化建设的主要因素。它可以广泛应用于产品和工艺设计、生产、质量、财务、销售、人力资源、行政管理等方面,使管理水平、工作效率和工作质量都进入了一个新的阶段。例如,计算机辅助销售管理可以根据付款回收、销售收入、利润、资本占用等指标进行计算机化管理和评估,提高了工作效率和计算精度,有效地控制了销售成本。同时,应用微机对合同进行管理,从每个客户、每个合同和合同的评审、供货组织、交货收付、付款回收等方面进行分析。整个过程被跟踪并与财务计算机管理相结合,以评估每个客户的信用,从而有效地避免操作风险。


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