医药行业

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医药行业


医药行业的机会和业务挑战

  • 新品推出耗费大量成本和时间。

  • 缺乏对产品, 流程和患者数据的准确, 适时掌握。

  • 对企业制造管理信息可视性不足。

  • 需求预测准确率不足, 难以满足客户需求。

  • 客户服务及合同管理能力不足。

  • 严格的合规要求。

  • 普及化削弱传统制药公司收入和影响毛利。

  • 传统制药公司并购生物科技公司以缩短产品上市时间。

  • 医药行业的价值链决定企业的发展趋势呈哑铃结构。



医药行业业务特点及难点

  • 采购管理
       供应商资质认证及首营管理
       供应商质量、服务、价格评估
       原料前处理和包装的外协加工

  • 库存管理
       批号跟踪
       条码/立体库管理
       批次有效期及先进先出管理
       GxP合规性管理

  • 生产及计划
       订单指令和批指令共同控制生产活动
       配方批准和检验计划、数字签名
       副产品处理
       物料平稳、得率计算

  • 销售管理
       传统的医药分销体系呈金字塔形结构,整个销售渠道庞大、销售链很长,造成整个销售体系信息流通不畅、市场反馈迟缓、运营成本偏高、管理统计困难。
       经销商资质及首营管理
       灵活的客户信用控制策略
       灵活的定价及返利、佣金计算
       赊销时催款/回款管理难度较大。
       药品质量跟踪记录、药品有效期管理和批次管理

  • 质量管理
       采购、生产、销售各环节的质量控制
       质量分析
       与供应商评估集成的质量管理
       产品召回管理

  • 财务管理
       集团财务管控和报表合并
       多维度(产品、客户、系列、地区等)获利分析,设备投放获利分析
       二级部门绩效核算


医药行业解决方案概述

  • 我国的经济快速发展,人口老龄化现象越来越严重。在这种情势下,与国民健康息息相关的医药行业正迈入快速增长的阶段,同时也面临着多方面的挑战:集中度低、竞争激烈;新药研发能力薄弱;药价下调政策;两票制等。医药企业转型升级势在必行,SAP医药行业解决方案将全面支持管理转型、数字化转型。



关键业务及方案

  • 生产计划,产能计划

  • 材料采购(批号+库位)

  • 采购质检

  • 物料确认和投料次序检查

  • 物料得/收率计算

  • 电子批记录

  • 配方管理及保密

  • 秤量系统集成

  • 批号跟踪管理

  • 配方变动管理

  • 销售/外贸

  • 退货和投诉管理

  • 批次召回

  • 销售代表绩效管理

  • 样品和广告材料

  • 跨公司业务

  • 产品成本

  • 盈利分析

  • 设备投放管理


方案特点

  • 以最低风险满足合规要求, 文档管理和 GxP规定有效性检查

  • 提高在多工厂环境下对制造运营和企业可视性, 以实现卓越绩效

  • 全程质量管理

  • 通过端到端的,跨功能的计划流程同步需求和供应

  • 物流跟踪及交付管理

  • 从工厂到药店的药品及器械的序列号管理和批次管理

  • 完善的供应商、经销商首营管理及认证

  • 管理不同渠道合作伙伴

  • 支持复杂的销售定价、折扣、返利管理

SAP医药行业解决方案:商业价值




常见问题

SAP ERP 项目实施前需要准备哪些资料?

建议先梳理业务流程、组织架构和基础数据,并明确实施范围、系统接口及内部项目负责人。

数字化转型项目一般会涉及哪些系统?

常见范围包括 ERP、MES/MOM、SRM、CRM、WMS 等,具体以企业现状与建设目标评估后确定。

如何选择适合本企业的实施方案?

可从行业场景、现有系统基础、组织协同方式与落地优先级综合判断,必要时通过调研与方案论证后再立项。

实施过程中企业需要哪些内部配合?

通常需要业务骨干参与需求确认、数据准备与验收测试,并指定项目负责人协调跨部门事项。

请致电 400 921 9621 ,或