沪公网安备31011502011937号
高科技行业的跨度
软件开发公司/IP
IC设计公司
IC制造公司（代工商）
SMT、模块、组件代工企业
光伏电池片制造、电池片组件制造
电子工业品设计制造公司
电子消费品设计制造公司
电子工业品分销企业
业务特点及难点
产品创新周期越来越短
如何实现个性化需求与模块化设计的融合
交付周期压缩、快速敏捷的客户-企业-合作伙伴的供应链要求
产品质量追溯要求以及生产过程大数据采集和存储方案
研发项目的投入产出分析
产品更新快、材料呆滞品库存监控
元器件库编码管理规范、替代料管理
晶圆专业化制造、SMT贴片、结构件制造、装配流水线、单件检测等复合制造工艺
价格衰减快，需要控制材料库存
高科技行业解决方案概述
如何准确把握外部市场，了解企业的经营现状，整合企业内外部供应链？工业4.0浪潮呼啸而来，高科技企业如何打好数字化基础？ERP是实现这一目标的基础，也是企业数字化转型的核心系统。针对行业特点，归纳本行业一些基本流程和特殊流程，如下图：
部份和行业特殊方案说明
一、 含生产订单拆分和批次派生的生产
目的
为半导体和光伏行业内部生产的完整处理过程（生产、成本核算和批跟踪）建立模型
本业务情景描述半导体和光伏生产的典型业务流程，包括以批量为导向的生产。
该生产业务情景以按库存生产 (MTS) 的方式生产成品以及所有相关组件。
利用在制品批次来记录物料的当前属性和数量。而且在制品批次使端到端的批次追踪变为可能。
此业务情景由所需的主要成本对象控制功能（例如，初期成本核算和期末结算）提供支持。
优势
由生产计划触发生产
包括序列号和批次管理
在制品批次
包含的关键处理流程
创建计划独立需求
工厂级别的物料需求计划
含批次派生的内部生产（子装配）
含联产品和批次派生（成品）的内部最终装配
生产订单拆分
确认装配活动
二、含降等(Down Binning)和批次派生的转包生产
目的
为半导体生产建立合同生产商模型并进行说明
优势
半导体行业的转包生产
包含的关键处理流程
运行半导体设备和晶片的物料需求计划
创建成品设备的转包采购订单
三、采用变式定价配置的销售处理
四、在 MRP 中通过部件停用控制进行物料替代
目的
此业务情景描述MRP 中针对电子行业的原材料替代功能。
优势
为了改进产品，通过开发新材料来替代旧材料。
假设物料A 和B 可以互相替代，生产计划员手动决定在生产期间使用哪个原材料替代项目组用于在BOM 内可替代项目的合并。
假设在特定期间后，停用的物料C 已被物料D 替代。当库存不能满足需求时，则使用停用功能将组件的相关需求传输到后续物料。
包含的关键处理流程
创建计划独立需求
更改BOM 以决定生产期间使用哪种原材料
更改物料主数据，停用该物料并由后续物料替代
工厂级别的物料需求计划
评估库存/需求清单
创建生产订单
五、重新测试太阳能电池
目的
太阳能电池生产出来并存储在仓库中一段时间后，由于某些不稳定的因素，有些太阳能电池的转换功率可能会发生变化。因此，在工厂中使用太阳能电池装配太阳能电池组件或将这些太阳能电池直接销售给客户之前，应进行重新测试，并重新根据其新的转换功率进行分类。此业务情景介绍太阳能电池的重新测试流程。
优势
对于有功率的太阳能电池，有 3 个选项：
选项 1：重新测试的太阳能电池属性没有变更
选项 2：所有重新测试的太阳能电池属性变更
选项 3：部分重新测试的太阳能电池属性变更
对于无功率的太阳能电池
缺陷记录
报废无功率太阳能电池的使用决策
包含的关键处理流程
创建库存转储请求
质量检验
记录结果
货物有功率
选项 1：重新测试的太阳能电池属性没有变更
选项 1：重新测试的太阳能电池属性没有变更
选项 2：所有重新测试的太阳能电池属性变更
选项 3：部分重新测试的太阳能电池属性变更
维护批次主记录
货物无功率
缺陷记录
报废无功率太阳能电池的使用决策