谁也想不到2020年的春天，天降大疫，打乱了全国人民的节奏和计划。

为了保障员工安全，确保项目服务质量，了解客户疫情的疫情措施，九慧各项目团队迅速沟通制定了突发应对方案，展现了出色的执行力和应对能力。项目顾问在非常时期表现出了高水平的服务意识和服务质量，受到了客户的肯定和表扬。

浙江长华项目于2020年元旦正式切换到SAP ERP，上线后的第一次月结正好碰上了新冠肺炎的挑战，为方便快速响应，部分顾问春节期间坚守项目地。

为确保第一次月结和复工后各项工作的顺利进行，长华SAP项目组和九慧顾问以现场+远程的形式，通力协作，有序展开了这次“特殊”月结的各项工作。

客户现场办公

浙江长华方副总对九慧团队给予了高度肯定：“九慧顾问团队尽职尽责，全力支持长华月结，及时响应处理月结中碰到的问题。在特殊时期能顺利月结，离不开双方团队的共同努力。”

江南电缆实施项目在年前已经成功上线，扶上马送一程，支持阶段保驾护航工作仍需毫不松懈。

九慧项目团队召开了内部的远程会议，沟通明晰了项目成员的情况和优化需求。初期通过远程办公的方式服务客户，在疫情有所缓解且符合当地政策的情况下，部分成员选择第一时间赶到了客户现场响应处理。

江南电缆宗总对九慧团队的及时反应和工作给与了高度评价：“九慧顾问团队尽职尽责，快速响应，用心服务。特殊时期病毒能隔离人，但不隔离关怀。”

客户现场办公

微创医疗机器人MES项目组通过网络进行了一次成功的在线MES蓝图汇报。会上微创医疗机器人领导层对整个方案及项目团队给出了高度评价。

李总：“整个蓝图设计方案完全覆盖了项目需求，结构清晰明了，希望整个团队打好接下来系统实现的关键战。”

周总：“特殊时期九慧团队的蓝图设计方案依然保持很高水准，希望共同努力打造行业的标杆MES项目。”

何博：“虽然疫情让项目组顾问“隔离”在外，但蓝图设计方案超出我们预期值，要多沟通、多讨论，欢迎项目组后面能常来交流。”

微创MES蓝图远程汇报

亨通集团SAP项目在年后进入蓝图确认和系统实现的关键阶段，如何按计划保障高质量的项目落地成为挑战。九慧项目组全员克服疫情导致的种种困难，率先返回项目。

在关键用户、内部顾问、外部友商均无法按时到场的客观情况下，及时调整项目推进策略，制定远程办公方案，并力行实践，保证了工作的效率和项目的顺利推进。

亨通项目组合影

亨通集团张总评价道：“疫情不可怕，只要人人愿意担当、积极应对，办法总比困难多，九慧项目组在疫情期间逆行的精神和勇气，让我们看到一家负责任的信息化实施公司的担当！”

新冠疫情对公司和员工都是一场考验，主动应对，用心服务，及时响应是九慧全体员工的选择与态度。感谢同事们面对这黑天鹅事件，勠力同心，在不确定的困境中，选择迎难而上。

2020的春天一切都慢了下来，万物生长的力量从未消失。

劫波渡尽真情在，疾风劲草待春归。