———江南电缆《感谢函》
江南 SAP ERP已上线平稳运行一周年，项目的成功实施给公司带来了巨大的收益，在销售生产流程管控、财务对业务的管理能力、流程的精细化，库存下降，交付提升方面，都得到了显著的提升。不仅如此，该项目的成功实施更是给公司提供了一个卓越的管理平台，并给公司植入了不断精益化、信息化改进的思想，从而让我们通过这个平台能不断改善我们的工作，提升我们的成效，能不局限于现有的流程和系统来思考业务优化的方向和路径。
2019年4月至12月期间，九慧信息团队与江南电缆通力合作推进我司业财一体化项目的实施，九慧团队对我公司的业务现状、管理痛点，进行了细致深入的调查分析，并在此基础上绘制了规范化、标准化的业务流程及数据标准，确立了管理变革的业务路径，经过团队几个月的不懈努力精诚协作，深入一线攻坚克难，于2019年11月成功上线SAP ERP系统，并稳定运行，实现了我们最初的蓝图目标，不仅达到了公司业务财务一体化的基本要求，更是使企业在科学管理、部门协同、流程规范、数字化整合等方面，达到了更高层次的水平。
目前公司的一切管理以系统来实现，能力与水平的展现以系统中数据为依据，特别是九慧的数飞360指标管理系统，囊括了公司从管理到运营的各项指标数据。7个业务线条、4大生产中心运营状况一目了然；30多位业务负责人，120多项业务考核指标同时展现，80多张图形化实时报表更是全面反映了公司运营的各项状态。通过对指标体系的不断优化，公司各部门、各业务负责人每天都在对照运营指标数据来改进、提升自己的工作，起到了通过系统管理业务，提升业务能力的目的。而且后续随着公司管理思路的改变，这套系统还能随时更新、改进业务考核指标，随时满足公司的管理需要。
SAP ERP项目的实施，不仅是一次业务再造的过程，更是对公司管理理念和管理方式的一次重大变革，对公司的影响是长久而深远的。在项目实施期间，九慧实施团队表现出的专业、敬业、严谨的工作态度及卓越的工作能力，得到我们的一致认同与肯定。在此，谨代表无锡江南电缆有限公司再次感谢九慧项目团队的辛勤付出，希望在江南未来的业务改进与优化道路上，与九慧公司继续合作，再创佳绩!
无锡江南电缆有限公司
2020年11月25日
▲感谢函及奖杯
———江南集团项目概况
江南业财一体化项目启动于2019年4月，同年11月系统正式切换上线，总共历时9个月。
江南电缆是集电线电缆生产、销售、研发于一体的国家重点高新技术企业，主要产品为高压、中低压、特殊电缆、电线及架空线等。
在整个项目过程中，九慧顾问深入到江南的每一个业务部门，充分发掘并了解其业务现状及面临的痛点。
在此基础上充分分析，制定了63个核心业务方案，梳理了113个业务流程，打通10个业务子系统，收集10万+主数据用以支撑业务运行；搭建了7个业务条件，4大生产中心的九慧数飞360指标运营看板；搭建了集团、工厂、部门、岗位负责人4个层级的业务考核指标，不断驱动集团业务优化提升。
项目实施模块：FI财务会计、CO管理会计、SD销售管理、MM物料管理 、PP生产管理、WM条码管理、银企直联、金税接口。
系统集成范围： SAP-OA集成、SAP-远程下单集成、SAP-MES集成、SAP-电子红本集成、SAP-仓储物流系统集成、SAP-移动端集成
▲启动大会
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江南集团
江南电缆有限公司是集电线电缆生产、销售、研发于一体的国家重点高新技术企业，是中国制造业500强、中国民营制造企业500强、中国机械工业500强、中国能源集团500强企业、中国质量诚信企业。
公司占地面积超过65万平方米，建筑面积40万平方米，总资产逾80亿元。员工2200余人，其中大专以上中高级技术、管理人员占职工总数的30%以上。
公司具有雄厚的科研实力，建有国家级博士后科研工作站、江苏省企业院士工作站、江苏省企业技术中心、江苏省特种电缆与应用工程技术研究中心和国家认可委员会（CNAS）评定的实验室。同时与国内各大科研院所建立了紧密的协作关系。
