金秋九月，彩旗高扬。22日，益而益集团携手九慧信息，隆重举办SAP公有云ERP项目启动仪式，SAP相关领导、专家莅临现场共同见证。
益而益集团SAP ERP项目启动大会合影
SAP项目扬帆启航，标志着益而益集团数字化运营迈入全新阶段，将为集团全球化市场战略落地、业务规模化拓展筑牢坚实根基。
益而益SAP项目实施覆盖集团十多家法人公司，多产品线多销售模式，苏州和温州生产基地，从研发、工艺、销售、计划、生产、采购、仓库、质量、财务等全业务领域，统筹规划业务架构，梳理业务流程、明确组织岗位分工，完善业务规则、建立数据标准，构建系统架构，推动管理运营的精细化的落地。
启动会上，益而益集团董事长兼CEO章龙作项目启动致辞。章总表示，数字化转型并非简单的系统升级，而是集团高质量发展的深度变革。SAP项目是集团推进数字化精细化运营的关键战役，核心目标是搭建端到端业务闭环，打破部门壁垒，重塑标准化业务流程。集团将集中骨干力量、倾斜资源保障项目落地，依托项目实战培养复合型数字化人才，号召全体同仁同心攻坚，打赢数字化转型战役，护航集团长远稳健发展。
益而益集团副总裁陈伟宣贯了项目总体目标、组织架构与成员任命。项目总体目标是以SAP为核心，夯实基础，提升效率，精准管控，长效运营，构建集团统一数据标准与一体化业务管理平台，实现业财融合、流程闭环与全链路数据贯通。
益而益集团流程管理部高级经理庄娜围绕项目角色职责与管理制度进行说明，逐一明确赞助人、指导委员会、项目负责人、项目经理、模块组长、关键用户、业务负责人、内部顾问、产品数据组等十类角色的职责与资源卷入安排，并发布了项目管理制度——集中办公、严格考勤、规范请假、高效会议四条红线，令行禁止，问题分级限时响应及项目激励方案。
九慧总裁祖晓炬致辞感谢益而益的信任与托付，感谢SAP伙伴们密切配合与鼎力支持。依托益而益“基础好、执行强、人心齐“的优良根基，九慧将高度重视、全力投入。期待与与益而益并肩同行，联合SAP共同打造行业、区域的标杆案例，建设以流程、数据、变革驱动的价值交付型项目。
九慧项目交付总经理孙汉东担任本项目负责人，牵头制定清晰的作战地图与落地实施计划。立足全局视角重构业务流程、完善业务规则，采用技术与管理双轮驱动模式，推动系统实施与组织变革同步落地。他号召全体项目成员打破职能壁垒，打通端到端业务流程；“3.0 价值提升型项目”从蓝图规划到上线落地，不只是一套信息系统的部署，更是一场企业管理变革的全新启程。
SAP中国区客户咨询总经理徐勐表示，SAP将为益而益提供全球领先的技术平台与行业最佳实践支撑，投入资源助力益而益构建数字化运营的坚实底座。
签署承诺书，是启动大会最庄严的环节。各层级代表分批走上台前，在承诺书上郑重签下自己的名字。随后，全体项目成员起立，齐声宣誓：使命必达，全心投入；开放学习，主动吸收；深度协同，接受检验；坚守规范，落地执行。誓言铿锵，回荡全场。
一诺既定，战鼓铿锵。益而益SAP项目正式启动，益而益、九慧、SAP共同开启数字化新征程！
九慧作为制造领域数智化转型解决方案专家，依托电气机电制造行业数字化实践积淀，贴合益而益集团多产品线、多基地协同运营的管理诉求，助力企业完成业务流程重构、集团一体化管控与业财深度融合，提升产供销协同能力、主数据治理水平和成本精细化管理能力。双方携手探索电气制造企业数字化转型路径，为业务扩张与管理升级赋能，助力企业实现精益运营与高质量发展。
关于益而益集团
益而益集团（ELEGRP）创立于2000年，是一家集漏电保护器、接线装置、智能家居、电线电缆与家用水泵为一体的全球领先的智能化电气与机电设备制造商。公司拥有上海、苏州、温州三大中心，产品广泛应用于家用电器、个人护理电器、智能卫浴、动力设备及建筑电气，并提供健康家电、智能暖通与卫浴、智能楼宇、智能家居系统解决方案。公司业务遍及中国、北美、欧洲、东南亚、印度等40多个国家和地区，并在中国设立仓储配送基地和客户服务中心，及时响应客户需求、提供帮助与指导。益而益与众多全球家电巨头、动力设备的领先制造商、智能产品的集成商以及国际连锁商超均建立了战略合作伙伴关系。
