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【九慧通讯】九慧受邀参加2024线缆数智创新论坛
日期:2024-07-12|浏览量:1827|来源:九慧信息

7月5日,以“智赋线缆 数写发展”为主题的“2024线缆数智创新论坛”暨行业数字化专业工作部一届二次会议在南通国际会议中心隆重举行。



“智赋线缆 数写发展”2024线缆数智创新论坛现场


此次论坛汇聚了来自全国各地的线缆制造企业、科研单位、高等院校、数字化软硬件服务商以及智能设备供应商的高层管理人员、技术专家、信息总监等160余位行业精英,共同探讨了线缆行业数字化转型所面临的挑战、潜在的机遇与未来发展趋势。与会者围绕数智化趋势进行了深入而广泛的交流,并实地考察了部分企业的数字化转型实践。



九慧执行副总裁、电缆行业专家顾问孙汉东先生在进行演讲



作为国内领先的数字化转型服务商,九慧执行副总裁、电缆行业专家顾问孙汉东先生受邀出席本次论坛,并围绕电缆行业企业数字化与智能化发展进行了深入剖析。在分享中,详细阐述了电缆行业数字化核心系统SAP ERP建设方法论,并辅以实际案例进行解读。孙汉东先生以其对电缆行业企业数字化与智能化转型的深刻洞察为基础,结合SAP的最佳业务实践、电缆行业的业务特点,以及数字化落地的理论支撑,为与会者带来了一场关于电缆行业数字化核心系统SAP ERP建设的专业而精彩的演讲。



九慧执行副总裁、电缆行业专家顾问孙汉东先生在进行演讲

在报告环节阐述了电缆行业在当前市场竞争日趋激烈的环境下,所面临的数字化转型的迫切需求。他指出SAP ERP系统作为业界领先的企业资源规划解决方案,其强大的集成能力和灵活的定制化服务,正是助力电缆企业实现业财一体化、提升管理效率、增强市场竞争力的关键所在。




九慧执行副总裁、电缆行业专家顾问孙汉东先生在进行演讲孙汉东先生通过对电缆业务部门的核心需求及管控点的深入剖析,在SAP ERP项目实施过程中,针对业务部门的主要需求及管控点,如何展开落实到业务流程、业务规则、岗位职责、主数据标准、系统固化、用户赋能,以及后期的运维支持及业务的持续优化,逐一进行了详细阐述。他强调一个成功的SAP ERP项目不仅仅需要清晰梳理业务的流程及管理的难点,更重要的是要构建一系列业务的规则,并同步推进配套的管理变革的跟进实施,同时建立全流程的数据指标评价体系,实现从系统固化到管理数据评价持续优化的循环,从而夯实基础,盘活组织,最终创造收益。




九慧执行副总裁、电缆行业专家顾问孙汉东先生在进行演讲



在案例分享环节,以九慧线缆行业客户为例,深入剖析了SAP ERP系统如何在线缆行业企业中实现信息技术与管理的深度融合。通过九慧团队的专业实施与持续优化,推动业务流程执行日清日结、效率提升、风险前置、库存降低、月结提效和成本准确等管理方面得到较大的改善,充分说明了SAP ERP项目的实施是对管理的一次全面的升级。



在论坛的尾声阶段,孙汉东先生总结了电缆行业SAP ERP实施落地的核心方法,并阐释了其所带来的巨大价值,同时还向与会嘉宾介绍了九慧在数字化转型领域的更多创新服务。此次分享获得了与会人员的一致好评。展望未来,九慧将持续与线缆行业企业进行深化合作,携手探索更多的行业解决方案,为全行业的数字化转型升级提供有力支撑。



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