近日，青特集团有限公司（以下简称“青特集团”）、上海九慧信息科技有限公司（以下简称“九慧信息”）双方签约启动SAP ERP项目。

本次合作旨在通过SAP ERP系统的推广实施，整合和优化青特集团的各项业务流程，包括销售管理、生产管理、采购管理等关键环节，以实现更高效、更透明的运营，提升员工的ERP系统应用能力，确保每位员工都能充分理解和掌握系统的各项功能，从而在日常工作中有效运用，提高整体工作效率。通过该项目的实施，青特集团有望显著提升其业务流程的标准化和信息化水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。

青特集团简介

青特集团始建于1958年，是一家跨地区、跨行业、多元化的大型企业集团，产业涉足专用车制造、汽车车桥生产、汽车零部件生产、房地产开发、国际贸易等多个领域。集团以青岛为中心，建立了北京、潍坊、成都、太原、长沙、十堰等生产基地，形成了年产专用车1万辆，各种轻、中、重卡及大型客车系列车桥110万套，支承桥10万支、齿轮10万套、铸件10万吨的生产能力，已成为中国重要的专用车及零部件生产和出口基地。

企业数字化驱动管理升级

2024年9月，青特集团携手九慧信息签约启动SAP ERP项目。本次项目针对青特集团在信息化方面面临的流程不统一、信息化管控能力弱、编码体系不统一等问题，旨在通过强化财务与业务一体化，提升存货会计核算的实时性和准确性。项目紧贴企业发展需求，旨在满足信息集成共享、业务流程优化、决策智能化等方面的要求，实现业务和财务的高度集成、数据精确及时反映企业生产运营情况，并通过先进的信息管理工具，提升工作效率，助力企业稳健经营和管理水平提升。项目的实施将涵盖系统蓝图设计、业务流程优化、系统集成与测试、上线支持等多个阶段，确保项目如期上线并达到预期效果，助力青特集团实现数字化转型和提质增效的目标。

本次项目目标介绍：

项目总体目标：

• 贯彻集团层面统一业务流程、统一信息化管控、统一编码体系的原则；
• 将SAP ERP系统推广应用到长沙青特车桥有限公司，通过系统实现业务流程和信息化管控的统一，以增强集团的管控能力。

具体项目目标：

• 提高长沙青特车桥各层级对企业信息化建设的认识；
• 培养企业信息化团队，切实提升ERP系统的应用水平，以信息化推进运营管理的透明化，从而提升整体效率。

业务管理目标：

• 通过SAP ERP系统实施，实现公司销售管理、生产管理、采购管理的产供销管控一体化；
• 在统一、共享的业务平台上，通过优化业务流程，实现企业每一个业务环节的协同管理；
• 达到企业管理层所需的信息集中、共享、快速获取及业务追溯，以支持更高效的决策和管理。