近日，江苏恒田企业发展有限公司（简称“恒田企业”）与上海九翊软件科技有限公司（简称“九翊软件”）签约合作！双方将在采购数字化、智能化创新上携手合作，促进高质量采购，共同打造全新数智化采购模式！
恒田企业简介
恒田企业成立于1995年，为香港全资有限责任公司，专业从事纬编针织面料的研发、织造染整、成衣设计生产，现有海内外员工近万人。企业以香港总部为大本营，在中国内地、日本、纽约、欧洲、缅甸、埃及等全球多个国家和城市设有营业部和生产基地，以点带面，形成辐射全球市场的服务体系。同时，恒田企业不断加强智能制造、创新管理和可持续发展，推进企业转型升级。
恒田企业与国内、日本、欧美等众多知名品牌有着深入合作，并在生产过程中始终秉承“不接受不良品、不做不良品、不让不良品流入下一道工序”的品质原则，从纱线、面料研发、织造染整，到定期的款式设计研发提案，成衣缝制流水线的生产，以一体化供应链工厂的形式和最终品牌形成深度合作，从而形成长期稳定生产及可持续发展，并将成为全球最具竞争力的服装和面料智造企业。
恒田企业作为时尚服装和面料整体解决方案提供商，携手全球标杆品牌，共创美好时尚生活！
采购数智化驱动管理升级
2024年9月，恒田企业携手九翊软件签约启动数字化采购平台项目，恒田企业董事长韩春先生、高级副总裁姜延慧先生、信息中心总经理魏海波先生分别发表了对本次项目的目标和要求，以及介绍了恒田企业数字化发展征程。九慧信息总裁祖晓炬先生、九翊软件副总经理孟辉先生发表了双方合作的愿景及对本次项目成功上线的承诺和保障。
本次项目围绕“一个系统、两大门户、三大体系、四大资源库”的战略布局，紧贴新质生产力发展要求，旨在满足采购灵活高效、优化成本、创新驱动、生态链接等方面的要求。通过构建全流程可视化、可追溯的数字化采购平台，实现采购自动化、协同化、智能化，助力企业经营提质增效，加速数字化转型进程。
本次项目目标介绍：
供应商智能管理：以品类为维度，优化供应商管理策略，完善绩效评估和动态调整机制，实现供应商的全面智能化管理。
流程优化与策略梳理：全面梳理供应商管理和采购管理业务流程，解决堵点、断点、滞点问题；梳理物资品类，制定并落实关键业务策略，如供应商管理、需求管理、采购执行和价格管理，并在SRM系统中实施集团管控和品类管理策略。
成本管理与采购执行：建立价格数据库，支持定价定点和成本统计分析；通过执行计划跟踪，确保供应商准时交付，加强协同合作，提升采购效率。
数据分析与可视化：建立多维分析管理体系，涵盖供应商、品类、采购业务等维度，实现全链条、跨业务的数据分析；建设供应链管理指标管控体系，实现全集团指标的智能展示和监控预警。
协同机制建设：通过业务分析和系统集成，加强采购管理部、供应链管理部与其他部门或外部供方的协同联动；建立高效协同机制，提升整体供应链的协同效率和响应速度。
九翊软件与恒田企业紧密合作，通过慧云采数字化采购平台实现企业采购的标准化与数字化，展现了数字化转型的显著成效。以战略视角重新审视采购业务，明确服务重心和价值导向，围绕产品经营和技术开发需求进行精准服务，实现采购全域数字化管理。
