1.库存下降30%50%。ERP管理软件在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争, 还必须把经营过程中的有关各方如供应 商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中 ,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业 利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求。erp解决方案ERP的应用实施涉及到企业的各个部门,从最高的领导层到最底层的操作人员。而对于这样一项耗资巨大,费时费力的系统工程,企业大都没有这方面的实施应用经验。这是人们说的最重要的好处。因为它可以减少普通用户的存货投资1.4倍和1.5倍,存货周转率可以提高50%。
三。采购提前期缩短50%采购人员通过及时准确的生产计划信息,可以集中精力进行价值分析、货源选择、谈判策略、了解生产问题、缩短采购时间、节约采购成本。
4.a停机时间减少60%。由于备件需求的透明度提高,该计划也得到改进,以便及时和准确,而且零部件能够以更合理的速度按时到达。因此,生产线的停工将大大减少。
5.生产成本降低了12%。由于库存成本下降、劳动力节约、采购成本节约等原因,财富和商品的影响必然会导致生产成本的降低。
6管理水平提高,管理人员减少10%,生产能力提高10%。此外,近年来ERP市场的快速增长也显示出其巨大的发展潜力。