ERP是一个管理软件，用于企业的各种资源（人、钱和货物）的总体规划。sap系统升级全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。商务分析对方案进行经济效益分析，从财务上进一步判断它是否符合企业目标。如果符合，产品概念就可进入产品研制阶段了。 [1] 包括审视预计的销售额、成本和利润是否达到公司预计目标；如达到，则此产品概念才能进一步发展到产品开发阶段。可从商业或消费统计公告中查到特定商品的零售额、有效购买收入、总的零售额等资料。虽然它不能代替决策，也不能解决管理问题，但它包含了先进的管理思想和业务控制方法。它是企业战略着陆的实现工具。

　　一把手的ERP之一


　　信息化在现代企业的持续优化和升级中起着重要的作用，进而提高企业的综合竞争力是不言而喻的。特别是ERP在白酒龙头和骨干企业中得到了广泛的应用，不断促进产业升级、结构调整和资源优化。ERP是各种资源（人力、财力、物力）的管理软件。虽然它不能代替决策，也不能解决管理问题，但它包含了先进的管理思想和业务控制方法，是企业战略落地的实施工具。


　　然而，落地的战略，最关键的是“一把手”的水平和理解与信息技术的支持程度，反过来，也对决策层的“一把手”的信息。 “一把手”为企业资源不同层次的了解的情况，不仅影响了市场反应速度，战略规划，实施，评价和产能调整，也影响经营业绩的质量，甚至企业未来的生存与发展。因为酒是高利润的行业，对信息技术的需求，虽然不是啤酒等快速消费品行业如此强烈和迫切，但随着市场竞争的不断加剧，产业结构调整和优化的步伐加快，影响任何前景已在讨论和实施信息化战略层面被提及的因素也不例外。


　　“构建供应链”已成为当前企业营销战略的重点，市场是供应链与供应链之间的竞争名酒的生产和销售仅仅依靠自身的资源，不可能进行有效的市场竞争。在运营过程中，需要将各个环节的相关方，如供应商、制造商、分销商、零售商、意见领袖等纳入其中只有充分利用各种市场资源，快速高效地组织生产经营活动，才能不断提高经营效率，获得竞争优势。借助ERP系统，实现企业上下游供应链管理，实现名酒骨干企业适应当前市场竞争的管理要求。


　　为了提供信息经验，本期刊选取了世界上最著名的管理软件公司，来解读在白酒行业成功实施ERP的典型案例。同时，分析了企业战略与ERP的关系，以促进ERP在白酒行业的广泛应用。提升业界形象。


　　营销策略的迫切性与必要性


　　营销策略必须在经营管理状况和重要的作用，确定企业和主要的行动步骤，企业的生存和发展之间的关系的发展方向。特别是，在日益激烈的竞争，在国内白酒市场，重点加强公司的营销策略，对白酒企业的发展具有重要意义。


　　营销作为一种重要的战略，旨在提高营销资源的利用效率。