系统价值
1.企业管理信息系统的建立,以支持大量的查询的原始数据,汇总。
2.借助计算机的计算能力和系统对客户订单、库存物资、产品构成的管理能力,我们可以根据客户订单和产品结构清单展开计算物资需求计划从而达到降低库存、优化库存的管理目标。
3.在企业中形成以计算机为中心的闭环管理系统,使企业的人员、财富、货物、供给、生产和销售能够充分整合、充分控制、实时反馈、动态协调、销售、生产和供应,减少了成本。
销售管理
(1)智能商机分析与维护要统一进行,用户可以掌握每一业务每一阶段的成功概率、预期交易额、访问记录等信息,并提供各种分析报告,为企业加强或调整销售战略提供依据。
(2)根据企业的实际管理系统,由业务员制定相应的工作计划,并形成工作计划相应的工作报告管理员,以了解实际的工作内容和业务发展的子公司,把握整体业务的销售。
(3)提供群发邮件功能,提高业务人员工作效率和质量。
(4)通过实时记录竞争对手和合作伙伴的动态,挖掘公司最合适的销售策略。