现在有一种比较普遍的观点,认为现代企业之间的竞争从本质上来讲是供应链之间的竞争。而供应商协同作为供应链管理中的一个重要模块,对于企业来说至关重要。企业通过收集供应商的信息、实时了解供应商的库存管理、在网上订货及实时物流追踪等,能够更好地管理供应商,自动化的流程也能帮助企业降低供应链成本、缩短订货时间。今天,我们就主要来看一下供应商协同系统里的采购系统,了解一下它里面有哪些内容。
首先我们来看一下什么是供应商协同。供应商协同利用供应商协同平台的信息实时分享、业务数据传递,实现供应与生产的高度配合,提高企业与供应商的作业效率。通过供应商与企业建立伙伴关系,针对生产和市场的变化,敏捷应对、随需而动,构建企业具有竞争力的供应链体系。
接着再来了解一下供应商协同物资采购系统是什么?它主要通过物资公司(采购部)制定采购物料规则,由供应商按物料规则提交商品报价,客户(采购方)(子公司)根据自身采购需求在平台上进行采购操作;物资公司(采购部)起到监管和财务结算作用,集采委员会则负责招投标采购项目。
供应商协同采购系统能够带来为企业带来什么价值呢?
在上线供应商协同物资采购系统之后,客户(采购方)通过高效的B2B电商平台实现公开、透明交易,通过采购过程的电子化和信息化提高采购效率。
在物资配送与托管方面,开展供应商寄售物资管理,降低客户(采购方)库存占压,提高服务响应效率。
利用信息平台优势,系统为客户(采购方)提供大数据分析、信息广告推送、比价竞价、库存管理等增值服务,丰富与创新盈利模式。
在供应商管理方面,客户(采购方)加强了对供应商评估和绩效考核、建立供应商黑名单、共享供应商绩效和信用信息,实现供应商的不断优选和整合。
上海九慧信息科技有限公司(Shanghai Thinkway Information Technology Co.,Ltd)是一家为企业用户提供数字化转型解决方案及专业实施服务的高科技企业。基于智慧企业及工业4.0目标,依托创新的信息技术,公司为企业提供智能制造、智能管理整体解决方案及高端专业服务。通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合,帮助客户实现数字时代管理变革,提高客户的绩效水平,并促进供应链上企业与企业间开展广泛的协同运作。九慧信息团队基于对中国企业管理实践与需求的深刻理解、丰富的管理系统的实施经验,与国内外优秀IT公司广泛合作,努力为企业提供专业的IT系统规划、实施、优化、培训等服务。公司至今已经成功地为300多家企业客户提供了专业、优质的管理咨询、数字化转型系统实施和运维支持的专业服务。