晶盛机电携手九慧信息于2022年3月启动SAP S/4 PE项目，历经一年的时间，实现了上虞、杭州、宁夏三个基地七家公司全面系统上线。项目以“财务管理为核心、业务流程规范化、数据管理标准化、业务数据及时共享以及业务决策可视化”为目标，升级晶盛机电一体化数字管理平台，实现 SAP 与 PLM/MES/SRM/BPM 等外围系统互联互通，推动财务、计划、销售、采购、生产、库存等业务全面协同发展。

项目介绍

晶盛机电以研发为龙头，业务范围涉及装备制造，精密加工，销售服务，项目销售，碳化硅材料，软件等，具备多组织、多业态、多区域管理特点。项目一期涉及3个制造基地，5大业务板块，7家公司，9个业务实体，15个外围系统，本期项目建设将全面优化流程、整合资源，支撑企业长期高质量发展。

九慧与晶盛团队紧密协作，深入调研晶盛的业务现况，分析各板块的业务特点，参考项目团队行业经验和黄金案例，结合晶盛机电的战略规划及管理诉求，融合SAP最佳业务实践，协助制定集团各业态的业务流程模板，细化二三级业务流程，完善各项业务规则，制定可行有效的方案，全面梳理主数据和业务数据，协助完成流程执行过程指标化，建立起流程到执行的闭环，承接晶盛九大管理体系的落地。

项目实施采用九慧5S方法论，嵌入流程数字化指标，将九慧ERP 360指标平台纳入到蓝图设计及系统测试中，实现对流程执行的异常进行预警和监控，从而推动上线后业务日清日结，通过数据/指标反映业务问题，驱动业务持续优化改善。

项目上线

3月1日，随着晶盛机电第二批上线的六家公司顺利切换，本期SAP私有云ERP项目实现了全面成功上线；同时，2月1日首批上线的公司，3月2号完成月结，3月3号报表核对完成。这也标志着这场历时1年的攻坚战，从“上线成功”进入到“成功上线”阶段。

晶盛SAP项目的成功上线，为晶盛机电各业务板块搭建起全球统一的数字化生态平台，将极大提升公司的“标准化、流程化、信息化、数字化”管理水平，实现全球标准化运营管理，为打造全球领先的半导体材料装备企业提供坚实的信息化保障。

九慧信息项目团队获得了来自晶盛机电高层领导及用户的高度评价及认可，这也鞭策着九慧信息继续秉承“价值交付，成就客户，回报时代”的企业使命，努力实现“融合科技智慧，成就客户的领先者”的企业愿景！

关于晶盛机电

浙江晶盛机电股份有限公司创建于2006年12月，是国内领先的半导体材料装备和化合物半导体衬底材料制造的高新技术企业。公司于2012年上市（证券代码：300316），晶盛已成为全球光伏装备技术和规模双领先的企业，国内集成电路级8-12 英寸大硅片生长及加工设备领先企业，公司大尺寸蓝宝石晶体生长工艺和技术已达到国际领先水平，是掌握核心技术及规模优势的龙头企业。其单晶炉产品技术处于国际先进水平，高端市场占有率第一。公司获得制造业单项冠军产品、浙江省科技进步一等奖，企业标准“领跑者”证书称号，连续多年完成利税位居中国电子专用设备行业首位，两次入选福布斯榜单，连续三年上榜胡润中国500强等荣誉。