
数飞360
信息化项目实施后的主要问题:
1.流程“落地”难。所有失控的流程,都是因为没有有效的监控手段。需要安装企业运营“电子眼”,实时监控“违章”流程。
从而以下问题相互影响和交织,管理改善不知从何下手。
2.信息系统产生价值低于预期。MRP不能正常运行,企业运营效率没有明显改善,信息系统沦为财务记账工具。需要运营效率“仪表盘”,360度监控供应链效率,为持续优化找到方向。
九慧数飞360解决方案特点:
预定义的指标体系(标准版25个指标,专业版150+指标)。
九慧数飞360解决方案商业价值