建新集团 

客户介绍：
　建新赵氏集团有限公司始建于1984年，位于宁波市宁海县，是国家级高新技术企业。建有院士、博士后工作站、省级企业工程技术中心，2016年通过国家级两化融合管理体系贯标评定。1992年进入汽车零部件行业，多年来专注实业和技术创新，取得了较快发展，销售收入从2005年1.2亿到2016年28亿元（主营业务），年均增长率35%，位居国内同行前列。目前拥有宁海建新密封条有限公司、宁海建新橡塑有限公司、宁波建新底盘系统有限公司、美国公司、欧洲公司、日本公司等10余家子公司，现有员工5000余人。
　公司主要生产汽车整车密封条、橡胶金属减震件、汽车底盘件，产品主要配套于一汽-大众、上汽大众、上汽通用、武汉神龙等汽车厂家，并出口美国通用、克莱斯勒、奥迪等。

项目背景：
公司处于快速增长阶段，急需集成的、稳定的、国际化的套装软件，支撑公司集团化、国际化战略
制定了清晰的5年IT规划，从ERP到OA/PDM/WMS/TMS/BI/SRM/MES等，需要有综合实施能力的咨询公司长期合作，逐渐将IT规划落地

方案重点：

• 建立了一套新流程体系，并在新的体系下梳理组织结构，优化所有业务流程，形成公司管理模版
• SAP-OA集成，实现SAP中审批工作推送到OA移动端，提高工作协同效率
• 运输管理中，车辆追踪定位、运费结算、承运商换车等管理
• MES中设备数据采集、车间报工、看板拉料、生产战情室管理
• SRM项目中，供应商准入、网上招投标、ERP订单协同等管理
• 通过立体货架和条码，实现实时库存管理

项目收益 ：

• 在5年时间里，从零开始快速实施ERP/SRM/WMS/PLM/OA集成/TMS/MES等项目，采用横向推广纵向深入应用交替的实施策略，实现从数字化核心搭建，到商务智能及智能制造的快速提升。
• 为建新集团的集团管控和流程规范提供有力的系统保障。
• 条码系统应用，大幅提高仓库管理工作效率，降低人力成本。
• SAP MES解决方案（ME MII）成功实施，细化订单的管理到工序、机台，优化了从计划到执行的协同；并通过机器数据实时采集，及时了解生产及设备运行状态，实现管控一体化、生产透明化、数据规范化，向智能制造迈出了坚实的第一步。
• 为进一步的两化融合打下坚实的基础，2016年宁波市两化融合贯标企业，CIO荣获“宁波市10大优秀CIO”荣。