
CRM不仅是b2c、b2b2c或品牌公司需要面对的,b2b公司也需要CRM,例如制造,客户面对的不一定是终端客户,可能是制造商或加工制造商,b2b公司不应再利用过去的竞争手段(价格战)来抢占市场。
短期内可能会有收益,但在企业长期经营的理念下,虽然订单现在被取消,但它影响了总体利润率,这似乎是一项不错的业务,但它不一定要赚钱,甚至不需要赔钱。
专注于客户,理解客户是B2B企业不得不面对的,除了使上价格,产品竞争对手的差异,客户还必须有足够的把握和差异化的服务,交易关系的基础上,客户也愿意建立长期合作伙伴关系与企业创造一个双赢的局面。
至于企业内部管理,企业最终将面临经营管理的瓶颈。一般来说,B2B企业主经常听说他们不能管理企业除了每周或每月恢复,他们无法立即知道有多少潜在客户和商业机会。企业往往需要花费更多的人力和时间来整理相关的信息和数据;
此外,也很有可能在业务人员离开后,相关的重要信息、信息甚至联系方式都会被拿走,而负责接管的新业务人员将难以迅速开始,造成客户损失,给公司带来损失。
经常听到一些高级业务人员,经常提到:建立与客户的关系是一件非常困难的事情,但要失去客户是非常简单的事情!可以看出,CRM是B2B企业中不可或缺的部分。