初夏五月，上海九慧协同九翊软件、SAP、F-one在杭州、宁波共同举办了主题为“新时代，新技术，新思维——从数字化到智能化”的线下分享会议。

会议如期在23、24号分别于杭州钱江新城万豪酒店，宁波香格里拉酒店举办，来自全国各地的数十家企业参加了本次会议，大家就“智能制造”、“智慧企业”、“采购销售业务协同”、“商务智能”、“全面预算”等内容进行了深度交流与沟通。

九慧副总经理翁小伟开场致辞，表达对新老客户的热烈欢迎，随后为大家介绍演讲嘉宾和议程安排。

会议的首位嘉宾，九慧智能制造事业部总经理龙飞就“九慧数字制造解决方案，赋能企业智能制造转型”为主题，提出智能制造的三个问题①是什么；②如何做；③怎么选。

从智能制造的布局、价值链、场景、结构等方面解答了“是什么”的问题，并介绍了九慧数字制造解决方案的六元素。

从智能制造所需的功能模块、系统、数据采集、车间调度、过程点控制、决策看板等方面解答了“如何做”的问题，同时展示了九慧现有的解决方案。

最后，从八个标准入手①前瞻、完整、稳定的平台；②与ERP无缝集成；③灵活的配置实现差异需求；④丰富的API支撑需求快速扩展；⑤灵活的前端框架；⑥与周边系统的集成性；⑦内置管理指标；⑧帮助企业形成模板，快速复制；为大家指明了“如何选”的问题。

龙总向大家介绍的九慧数字制造解决方案便是一个符合标准的方案，能帮助企业实现流程效益化、管理可视化、业务规范化、流程数字化。

来自SAP的资深架构师张定邦、刘侃以“构建智慧企业、赋能智能制造”为核心，通过直击人心的数据图表，丰富详实的实际案例，为会场的每一位嘉宾展开思路和眼界，深入浅出的介绍了SAP关于智慧企业和智能制造的独到的见解和分享。

九翊产品和技术总监窦卫征以“业务”“集成”“移动”三方面为衔接。首先讲解了“如何理解企业内外部协同系统？”，再介绍了九翊JYF开发平台如何助力企业内外部协同系统快速开发，最后展示了九翊CRM/DMS/SRM产品，生动的诠释了九翊是如何帮助企业实现“采购和销售业务全过程协同”。

九慧商务智能事业部总经理杨毅通过一个个实操案例，为大家阐明了BI为何有时无法发挥管理者期待效用的原因，并向管理者展示了应该如何正确看待和使用BI，使其真正成为企业数据文化建设的大杀器。

分享最后，杨总为大家介绍了九慧BI技术能力，展示了九慧在BI方面完善而出色的解决方案和技术沉淀。

F-one解决方案中心总监刘锁山的演讲主题是“F-one帮助百亿级企业构建全面预算管理平台实践分享”。刘总通过F-one实操案例，从预算管理的现状难点出发，逐步引出预算业务的整体设计思路，向大家展示了的全面预算整体框架，介绍了它是如何帮助企业实现企业战略目标、提升经营绩效。

本次会议在嘉宾干货满满的分享中圆满结束，九慧也收到了许多参会企业的信任与肯定。我们相信帮助用户成长，就是帮助九慧自己。

作为中国企业数字化转型专家，九慧与客户共成长，期待和感谢每一位用户的信任和支持！