目前随着科技的进步，已经企业发展的需要，对于企业来说传统的采购方式已经完全跟不上公司的发展速度。在这种情况下采购云应运而生，采购云已然成为一个公司发展必不可少的项目。当然部分人可能对它不是十分的了解，下面呢就给大家介绍介绍。

一、基本概念

云采，即采购云，将数量庞大而割裂、分散的消费者购买力集中起来，在一个较短的时间内将整合的购买力输送给工厂，使得工厂能够准确地安排生产计划、对原材料等资源实行大宗采购、充分利用生产线与生产能力、摊薄固定资产折旧，从而以全网最低的价格、所有其他网站均不可能提供的价格向消费者提供产品。

二、优势

1、供应商生命周期管理：从供应商的开发、供应商的认证引入、供应商的绩效评估和风险管理到供应商废止的全部过程。实施供应商生命周期管理，可以建立标准化的供应商管理体系，通过标准化的流程和管理方法，可以对供应商进行有效地分层分类，使企业能够将有限的资源集中在关键核心供应商身上。

2、采购过程管理：采购过程分为策划、询价报价、比价报审、采购签约、采购订单、采购收货验收和采购支付几个阶段

3、采购资源管理：专业采购中涉及的物资因为大多存在复杂的参数管理，采购执行人员大量的时间用于技术澄清和商务谈判，过程繁琐但是又很重要，通过专业化的采购平台可以有效的记录整个过程的所有信息，同时累积到大量的物资价格和参数信息，在后期的采购管理中可以迅速的实现最优的采购结果。

三、功能特点

（1）及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。

（2）调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。

（3）建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。

（4）参考原料市场行情，要求供应商报价。

（5）对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。

（6）按照采购合同协调供应商的交货期。

（7）协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。

（8）协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。

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