随着互联网、大数据和云计算的发展，企业的运营和管理模式也发生的翻天覆地的变化，就采购这一环节来说，也进行了重大变革，逐渐由传统的人治型供应采购（即将组织的采购工作交给负责采购的人员去做，采购员需要做的是保证供应、追求效率、避免推逶扯皮，以及控制人员成本等。）向云端转移，充分发挥云服务平台对采购的作用，采购云参与者不在仅仅是企业和供应商，供应链上下游伙伴都将参与其中，推动整个供应链的降本增效，此时云计算的价值便凸显出来。基于云端进行大规模协作，才能实现产业价值链的重构。

下面我们就来看看什么是采购云。

采购云，将数量庞大而割裂、分散的消费者购买力集中起来，在一个较短的时间内将整合的购买力输送给工厂，使得工厂能够准确地安排生产计划、对原材料等资源实行大宗采购、充分利用生产线与生产能力、摊薄固定资产折旧，从而以全网最低的价格、所有其他网站均不可能提供的价格向消费者提供产品。

云采模式，是一种革命性的首创的销售模式，其核心在于规模效应，在用户面前展现的是阶梯价格，规模越大价格越低，而且在一个周期内的前期以较高价格购买的用户，在周期结束时价格降低后将会得到爱优会返还给他的差价，从而做到无忧购物。

现在社会上的主流观点认为，最终，企业采购转型还是离不开电商平台、软件服务商、IT基础服务商、大数据和AI分析工具提供商等的融合，通俗一点讲，也就是企业采购可能会越来越来依赖于与云服务平台，所以，不管是场外还是场内的选手，都有可能敲响上市之钟，只有在企业采购产业链中找准自己的位置，才有可能成为细分领域的领跑者。

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