人力资源是企业的一个重要模块，该模块的管理事关公司的长远发展，一个合理的解决方案对人力资源管理的作用意义重大。SAP SuccessFactors 致力于将人力资源转变为变革的战略力量，协助企业实现端到端、涵盖整个员工生命周期的管理，不仅满足企业现有业务对人力资源管理的要求，更支持未来战略及业务拓展的需求。目前，越来越多的中国企业选择采用 SAP SuccessFactors 解决方案。因为每个客户的实际情况不同，SAP希望所提供的解决方案，能带来最大的灵活性。为了实现这样的目的，SAP SuccessFactors带来四个解决方案：

1、完全切换

最常用的方案，是让客户在项目中完全替换其旧系统时。优势: 立即利用SAP SuccessFactors及套件的所有优势。劣势：实施过程中碰到的问题可能会较多，周期也会比较常，有时候还不能一次性打消客户对“云”的顾虑。

2、扩展和连接

此部署选项通常是一个中间方案，其中之前的核心HR系统暂时保持不变，让SAP SuccessFactors连接并充当扩展。起到展示和交互层的作用。这意味着老系统仍然是业务记录和开展的操作地，所有数据都在那里维持，但数据可以输出到SAP SuccessFactors，以运转该系统, 并利用更多的整合服务。

优点：首先，所有员工都可以在线访问SAP SuccessFactors，它具有跟好的移动设备体验、查看和管理数据更为方便。其次，对于拥有多个分布式核心人力资源系统的客户，SAP SuccessFactors可用作集中式企业报告的整合中心。

3、双系统并行

即为部分组织实施SAP SuccessFactors，而其余组织仍以SAP ERP HCM为核心HR系统。例如, 一家跨国公司，可能会决定先把一个国家搬到SAP SuccessFactors，然后在第二阶段，再把其余的国家转移上来。另外，在这两种解决方案之间的集成，还能确保数据保持同步，让全局报告成为可能。

4、核心混合

比如，客户还希望在SAP ERP HCM中，继续运行时间管理和薪酬管理。通常由希望以分阶段的方式迁移到云的客户会选择这一种。在第一阶段，通常企业会把员工自助的功能上云，并通过标准的集成接口与本地的SAP ERP HCM核心HR业务集成，在以后的阶段，再逐步把时间管理和薪酬管理搬上去。

总结：这四种切换方案分别针对四种不同类型的客户，第一种，干脆直接一把换掉。第二种，让客户先体验，哪怕只是做报表展示，看看样子，也能体会到SuccessFactors价值。第三种，应对多组织的复杂架构。第四种，对核心数据放心，先让脱敏数据相应的模块上云探探路。

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