随着网购速度的不断提高，物流行业的发展也急速增加，日益增多的物流订单，是得物流行业的存储压力与日俱增。传统的仓库管理已经难以满足行业日益增长的需求了。传统的仓库管理基本需要人工实现，无论是货物的分拣、物资的运输、还是出入库记录，均需要提供大量的人力来完成。在作业过程中，还容易出现各种人为失误，最终导致货物不等及时送到甚至货物找不到亦或是送错等问题。

现代的物流管理要求仓库不仅具有储存的功能，同时，仓储要与运输、物流信息、物流作业等形成一个有机整体，通过物流的管理和优化，降低物流运输成本。但是传统仓库存在一些功能上的不足，例如功能单一，信息技术应用水平低，物流设施设备的标准化程度低。而相对而言，数字化仓库就很好的解决了传统仓库在这些方面的问题。

和传统仓库相比，它的区别可以提现在以下几个优势方面：

1、优化仓库环境：一个干净的巷道除了能提供安全，易于通行，没有障碍物等，还能让员工更容易地到达目的地和更高效地完成工作。仓库管理系统可根据商品的销售、体积、用途等情况，并结合仓库的特点，规划出更佳的摆放货位，提升仓库的利用率，在货架与货架之间留出足够的空间，保证员工安全地，畅通无阻地完成任务并迅速到达他们想去的地方。

 2、构建信息化通道：利用系统对仓库内部信息进行管理，提供可支持做出准确业务决策的必要信息。如与订单系统对接，可以构建更加完整的信息体系，企业能够实现巨大的供应链效益。

 3、精细化拣货策略：系统对订单的货物进行拆分，科学化规划拣货路线，缩短库内行走时间，提升作业效率。硬件方面，企业可采用流利式货架，将货品存放于拣选面后方的滑道内的方式实现压缩拣选面，从而在进行订单拣选作业时可大幅缩短行走过程所花时间。

 4、多订单同时拣选策略：通过系统将多个客户的订单货品组合为一批，拣选员能够在各拣选位上进行货品批量拣选，就能大幅提高作业效率与系统吞吐量。

  5、绩效考核：使用了有过程管理的仓库管理系统后，绩效考核就可以变得全面、标准，并且客观、公正，既可避免管理人员的徇私舞弊，调动了作业人员的工作积极性，又使得绩效考核变得轻松简单和准确可靠。

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