现在很多企业的管理者都知道ERP是一件好事，但他们确实可以问自己企业的ERP管理系统有什么好处。sap系统升级全球企业管理软件与解决方案的技术领袖，同时也是市场领导者。30余年，通过其应用软件、服务与支持，SAP持续不断向全球各行业企业提供全面的企业级管理软件解决方案。随着以SAP为代表的新一代商业智能应用所受到企业用户的广泛青睐，SAP在中国用户的激增，具备最终用户或内部顾问应掌握的基本SAP技能的人才需求数量也相应增加。sap软件SAP系统是一套企业资源管理软件系统，具有现代化、信息化、智能化的应用优势，能够为企业管理问题的解决提供参考意见，同时可以为企业发展做出系统规划，其在现代化商业发展中的应用也开始受到了诸多企业用户的青睐，其在企业信息化建设中的应用，更是能够简化企业管理流程，节约企业建设资源。答案往往是一些笼统的概念，如“提高工作效率”、“现代经营管理模式”、“节约成本”、“提高市场占有率”等，但如果我们真的想谈谈ERP能解决哪些问题，当企业急于通过ERP解决哪些问题时，很多管理者都无法正面回答。因此，我们将结合一些具体案例来说明企业ERP可以解决哪些共性的具体问题。

　　一、解决销售的问题

　　企业经常会出现这样的情况：只要有客户打电话来要货，公司就会陷入一片狼藉，但他们却忙不过来告诉客户是否可以提货收集有效信息的时间太长。有些分行有货，收不到。有的分行没有货，不能及时补充。对客户的响应效率太低卖家有很多意见因此，很多客户流失，销售收入受到明显影响。生产多了，企业投资大，库存压力大;生产少了，显然不能满足需求随着市场竞争的加剧，顾客往往不是下订单，而是直接要求送货。如果你的企业也遇到这样的问题，ERP可以通过合理的部署机制和信息反馈机制帮助你的企业很好地处理这些问题，实现订单和计划执行的动态跟踪，全面准确地掌握销售情况，提高资金回笼的及时性。

　　二、解决生产管理问题

　　对于那些生产企业来说，他们经常遇到这种情况：一段时间以来，紧急订单特别大，工厂几乎每天都在加班，从早上8点到9点，还有加班生产，尤其是对于那些生产线上装配部件更加复杂的生产线，尽管在同一生产线上，一个部件的生产车间经常不知道另一个车间的进展情况，因此，几个车间的工人加班等，导致资源闲置和浪费。生产延误、质量检验、运输、管理等部门也被延误。这不仅影响了公司生产管理的难度，而且增加了生产成本和管理费用的支出。在这种情况下，ERP可以通过相应的管理模块实现高效的生产线模式，减少生产中个别物料短缺所造成的生产中断，提高生产线的劳动效率，同时可以减少办公文件和交付工作，提高办公效率，减少员工的加班时间。即使在处理紧急任务时，也可以提前设计合理的生产过程，以减少无效的劳动。

　　三、采购管理问题

　　很多企业利润难以有很大的提高，除了市场因素外，根本原因可能是购物的问题。