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ERP系统中的管理思想
日期:2012-04-01|浏览量:382|来源:

ERP包含了先进的管理理念,但很少有人知道ERP中包含哪些管理理念,这些管理理念如何体现在ERP系统中,如何在企业的运作中扮演一个角色,但很少有人知道或没有真正考虑。RP优化很多产品特别是家电产品和汽车等对外形的美观和新颖性要求极高。传统检验外形的方法是将产品图形显示于计算机终端,但经常发生“画出来好看而做出来不好看”的现象。采用RP技术可以很快做出原型,供设计人员和用户审查,使得外形设计及检验更直观有效快捷。ERP管理软件在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争, 还必须把经营过程中的有关各方如供应 商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中 ,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业 利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求。就ERP系统而言,将解决大量的企业管理问题,自然提升管理,通过ERP在线直接实现优秀的企业管理体验。

这从体现在管理思想的ERP系统,以及如何在执行过程“的管理思想”落地文章探讨。

ERP系统中的管理思想

没有相同的企业,也不会有相同的ERP系统应用。深入了解ERP中包含的管理思想是帮助我们接近ERP,选择ERP,并充分利用ERP的关键。

管理思想的共性在ERP系统中的体现

(1)体现了基于MRP供应链管理为核心理念

ERP的发展经历了物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划三个阶段。

只要是在制造,就必然要从供应商处购买原材料,加工或组装,制造产品,并卖给需求方。mrp的主要功能是根据产品的结构或材料清单(作为配方用于食品、医药和化学工业)编制生产计划和材料采购计划,结合主生产计划和库存信息.mrp是ERP系统的基础和核心功能模块,体现了企业物资供需信息一体化的理念。

MRPII是在MRP的基础上进一步开发的。注重企业的经营效益,运用管理会计的理念,注重企业的制造、供应、营销与金融一体化管理。

现代企业的竞争是不是单个企业的竞争,而是竞争的企业供应链等企业的供应链单个企业。 MRPⅡ的基础上ERP系统扩展管理范围。它整合客户需求和企业内部的制造活动和制造资源提供者在一起,形成一个完整的供应链,并进行有效管理供应链的各个环节。这就形成了供应链管理的ERP系统的核心。

(2)体现信息共享与整合的理念

随着企业规模的不断扩大和复杂多变的市场环境,实现信息共享、及时互动、有效沟通已成为企业适应需求、保持快速发展不可或缺的基本要求。信息已成为企业生存和发展的重要资源。借助数据库技术和网络通信技术,ERP系统可以有效地实现企业或供应链节点之间的信息共享,实现整个供应链信息的综合管理。

(3)反映事前计划的思想和对事务的控制。

管理的主要功能进行了规划。项目管理是企业管理,科学规划和控制机制为主线,有效发挥企业系统的高效率。



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